花更多的錢,提出更賺錢的方案-超級數字力課後心得:

   財報很難!!不好學

  我不是會計系的!!....,這些理由是不是常讓您覺得跟財報無緣。

 

   去年報上林明樟(MJ)老師的「超級數字力」36班,而很幸運的我今年又報到回訓「46班」的名額。--謝謝MJ老師。

去年上完課,回來立馬把所有基金贖回。很努力整理「個人資產、負債」及投資計劃。

但常有一搭、沒一搭。自知熟悉度不到50%。故107年花了一些時間,把所有教材的重點整理消化

並記錄到手扎。

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3/9上課前,把老師的書「用生活常職就能看懂財務報表」看了一遍,

而周五下完課後至周日,我再重新把二本書「用生活常職就能看懂財務報表」「不懂財報,也能輕鬆選出績效股」演練、複習一次。

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當天上課,看到了教具盒、教材,超級感動。老師真的是不惜鉅資在課程教學上。

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連對回訓學員都是不計成本付出,讓我有點不好意思。

另外跟老師要一套海報,老師也二話不說的全套支持我。

故一定上完課就沒有。

因已經有一次上課經驗了。故此次我告訴自己不急著翻教材。專心聽老師上課,把「系統、邏輯」真正搞通才是重點。

而這次在三大報表:

損益表(是預估、流量)--這是不是一門好生意、有沒賺錢的真本事。如何做到「長期穩定獲利能力」八字真言。

資產負債表:A=D+E,是一定量概念。現金為王25%、那根棒子(財務結構<60%)及ROE>20%

現金流量表:OCF(真假立判生存亡),比氣長,愈長愈好。

三大報表是個立體概念,要一起看。

而且不要忘了還有兩支腳:生活常識、行業專業知識。

這樣才完整。

今天晚上重新用獨孤九劍,把自己的持股重新檢視一番。心底更踏實多了。

現在隨身攜帶的是「超級數字力手札」。

每天複習、演化。

給自己目標,不是只有在投資理財上。

這個月起,將把數字力的Knowhow用在「企業改造」上。

幫助更多小型企業可能「更明確的走向目標」「更靈活、穩健擴大業務。」

謝謝MJ老師,謝謝小甜、育正。辛苦您們了。

一直以來佩服老師的任性(是我學習的標竿),也感謝老師對學員真心的付出及支持。

沒看過財報,真的不要亂投資。

要看懂財報:林明樟(Mj)老師的「超級數字力」課程絕對值得投資。

買支iphone您都要上網比價再三,

那買股票、保險、理財,您比價過、研究過嗎?

還是聽信明牌呢?記得不要再盲從,花點時間。值得。

 

 

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不要證明,只要進步- 終結抬轎人生,展開當責人生~~雙喜臨門

今天是小年夜。忙了一天,沈靜思索,該如何下筆...

第一喜:

一早收到通知,先前幫「前公司」申請的「創業競賽」計劃,初審通過了

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初審規定5-8頁,須呈現出整個創業計畫的重點與構想。

當寫時,還特別把專業簡報力的重點再次提醒自己一次。

只想去嘗試看看。若成功,

可入選「複選」,公司可獲10萬金。應也會吸引一些投資者或合作者注意到。

而若入選「決選」,公司將可獲新北市一個店面,三年免租金。

可實現打造一個「北市體驗館」的目標。

為這一年來交出基本的成績單,階段性任務達成了。

再來是為自己的進步而努力。不須也沒必要再證明什麼。

而同時也在今天收到Andy劉滄碩老師的新書「1分鐘驚艷簡報術」

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幫10多人代訂。故通知大家領書,以利年假進修。忙到剛。才有空先翻一下書。

超級實用的書,難怪andy得一修再修。

andy是我專業簡報力的輔導長。真的很謝謝他這一年來的教學相長。

此書不買可惜,大推。

 

第二喜:

   我考上「國立台灣師範大學-樂活產業專業經理人EMBA班」

 

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一早,幫我寫推薦函的國立體育大學陳文長教授,LINE恭喜我時,我還不知已放榜了。

後來自己親自上網去查。果然「榜上有名」。

二次口試的委員(每次2位),在口試過程中,有二個問題竟重覆問我:

1.您有實力去考台大EMBA,為何要來考臺師大?

  我回:為了圓心中的一個小缺憾....

         我的母親不識字,她一直希望7個小孩,可以努力考上師專、師範大學。

         而在她離逝前,卻沒能看到任何一個小孩達成她的期待。

        即使日後,也只有二姐達成母親的期待。

        而在我心中一直希望有天可以把這缺憾補起來。

       20多年來,忙碌於現實生活的責任。

       直至106年看到臺師大的招生,讓我心起波瀾。

      在老公的支持下,我報名了。

      講完,聲音也哽咽了。

第2個問題:很多人推薦您,您人緣很好,能力很受肯定喔!

    我回:大概是因為我有一股傻勁及執著吧。

           我把工作當事業,在任何一個崗位上,我都盡全心、付全力去付出。

          不論別人如何認定,我只求每天進步一點。

          若無法進步、沒能開展,也就是我告一段落了。

         我一直希望可以在高齡化的未來,

         可以把「醫療、藥妝、營養養、照護、運動、旅遊、休閒、心靈」透過AI智能

         架構起來「全方位的健康產業平台」。要符合有績效的「商業模式」,才能長久。

        這是我七年來的「理想」。我想努力去實踐它。而不是用說的。

       或許是這傻勁感動了很多長官、前輩吧。

  我誠摯謝謝:

    1‧衛生福利部台北醫院 徐錦池院長

   跟他只是幾面之緣,當我開口請問他可以幫我寫推薦信嗎?

    他二話不說,就起筆幫我撰寫。真的非常感動、感謝。

  2.真醫診所 簡志龍院長

         短短共事半年,二話不說就允諾我。

       謝謝簡院長,感謝您的認同。

  3.國立體育大學    陳文長教授

    雖認識多年,但並不長碰面。

       我冒然尊請教授是否可幫我寫推薦函。

       他的全心推薦,讓我真的感動、無以為報。

       謝謝陳教授的肯定及推薦

4.桃園市西藥商公會  楊敬德   理事長

        認識多年,知理事長是個有為有守的好理事長。

   而我也離開藥妝產業一年多了。

   故不知他是否願意幫我寫推薦信。

   理事長一樣第一時間一口就答應了。

       感謝理事長。

5.中台科技大學   陳永福    教授

他是我姐夫,也是一直以來,對我最為肯定的長輩。

一直鼓勵我。也極盡所能幫我找資源及協助。

感謝陳教授。

 

雞年即將終結。也將邁入我的本命年「狗年」

憲哥說:人生最後實現夢想的,都不是那些最有才華的,都是那些堅持到底的人

期許嶄新的「旺年」,自己可以更堅定的、有執行力的往前邁進。

謝謝在我人生照顧過我的朋友、親人、

謝謝在我人生中淬練過我的貴人。

謝謝默默扶持、幫助過我的恩人。

祝所有我愛的、愛我的親朋好友,狗年行大運。

 

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今早花了四小時看完「筆記思考術」

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也演化出出一些必「行動」的手法。
讓我個人最大的醒覺就是「行動」
真正的自信:來自於「相信自己可以改變」
「改變」不是為了解決問題,而是要讓自己的「快樂」長大。
運用DRAW,讓自己生活不再陷入忙亂中。
運用WHW:「捕捉、確認、改變」情緒。
「思考、整理、選擇、反省」--

只要創造新的「行動」可能性,即使是一點點小改變,也會演化出巨大迴圈。
進可創造可能、改變人生

透過確立「感知、認知、行動」,
再持續用KPT法則去PDCA
唯有行動,才是改變的開始。

我再整合MJ老師的新法表單。

MJ老師日誌單.jpg
把自己大腦清空。
讓混亂轉化成有效行動方向。
勇敢翻轉想法。
收獲滿滿。
推薦大家投資一下自己。

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有些事不做,一輩子都不會做了  ---圓一個35年的人生缺憾

很多朋友,好奇我今天去做什麼了?

答案如照片:

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今年我參加了台師大的「樂活產業專業經理人班」EMBA的考試。

畢業近28年,讓我有衝動去請人寫推薦函,寫自傳的EMBA, 動機何在?

今天二組口試教授,也問我:非常多人推薦您,以您資歷大可去唸台大EMBA,為何來報考台師大??

我不經思索,回應,動機有二:

1.在健康、醫療、藥妝產業這麼多年,一直覺得這些產業,

若串結成一個「醫(醫師)、藥(藥師)、養(營養師)、護(護理師)、練(運動教練、物理治療師)」的專業且具商業的平台。

加上目前的區塊鏈技術,達到一個公平獲利分潤機制的去中心化平台。

相信不論對消費者需求或對這些專業人才都會是一個好事。

故我想把自己的經驗透過更專業的產、學人士一起努力,加快成形的速度 

這是報考動機一。也希望有這企圖的專業人士,若有幸到看這篇文章,可以一起交流及努力。

2.動機二:圓一個35年的缺撼,國小時,媽媽常說,希望家中小孩唸師大,而在我國一時她因過勞而病逝。

  也改變了我們小孩後來的求學路。這過程只有二姐首先具這實力。我還記得我跟二姐說:我們家可能只有您有機會完成媽媽的遺願。

  故請二姐三思,要不要捨台大資訊系(當年第一志願),去讀師大。後來二姐選擇完成媽媽的遺願。

 這件事一直讓我覺得對二姐很抱歉,當年他一直希望讀台大,再出國。雖然後來她說:幸好去讀師大,她沒後悔。

但人生就是這樣,唯有走過才知結果。也謝謝二姐。

而當聽到台師開這班。我想去試試,也想努力看看。在近三十年後我有沒機會踏上台師大,完成媽媽的期待。

也彌補我一直以來無法孝養我母親的遺憾。所以我報考了。

謝謝衛生署部立台北醫院徐院長親自為我寫推薦函、

謝謝真醫診所簡院長為我寫推薦函

謝謝國立體大陳教授為我寫推薦函

謝謝中台科大陳教授為我寫推薦函

謝謝桃園西藥商公會楊理事長為我寫推薦函。

當我一開口懇託他們,每位長輩先進都二話不說允諾。

讓我很感動。謝謝您們。

我一直堅守母親的教導,用真心、誠心對待每個人。不要先去想利益結構。

寧願別人負您,也不可負對方。

故職場三十年。擁有無數一輩子的好友。

謝謝您們,在我放掉一切,選擇一無所有重新再來。(嘗試去掉名片上的頭銜,我還剩什麼?)

讓我感受到滿滿的溫暖。讓我選擇「真誠待人永不變」。

不論是否錄取。走過這歷程,其實已是美好的。

謝謝所有認同、支持、給我鼓勵的好友們。

轉眼107年又過了一個月。

我要開始執行107年的年度計劃了。

未來一年目標打造「醫藥養護鏈去中心化品牌」及把療癒的寵物產業深入而全心的整理出一個架構。

而「醫、藥、養、護、練」去中心化的平台,希望可以讓邁入高齡化的我們,都有一個更完善的服務與照護。

未來這一年我想做:

「做不想做的,可是非做不可的事」-訓練自己的耐力

「做我很想做的,但很辛苦的事」-訓練自己的毅力。

我仍堅持「高調做事、低調做人」的原則。

與大家共勉之~~

 

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人生沒有平衡,只有取捨讀後書摘分享-作者:謝文憲

 

1.指出問題的人多,解決問題的人少

2.人生勝負不在您起高低,而在你何時能衝。

3.人生不是70才開始,是相信才開始,開始執行您就在成功半路

4.行動:是軟弱的良藥。勇敢是膽怯的妙方。

5.累積小成功,創造大成就

6.不需凡事追求完美,只要抓住關鍵就好。

7.從那裡跌倒,從隔壁跑道站起來。

8.不需凡事追求完美,只要抓住關鍵就好。

 

全書書摘錄:

1.取所當取、捨所當所的精彩人生-王永福

2.懂得進退取捨,不以有限追逐無限

3.莊子:吾生也有涯,而知也無涯、以有涯隨無涯,殆也。

4.取捨好難,選擇「要」,需要勇氣

                         選擇「不要」,更需要勇氣。

5.唯有取捨,才有平衡

6.面對人生,我們都需要取捨的智慧

7.「要」很簡單,「不要」需要勇氣

8.一年的工作重複20遍,還是真有20年資歷

9.您真的適合打掉重練嗎?

10.只做喜歡做的事,如何期待領高薪

11.人生每一段路都不會白走

12.如何找回工作的初心

職場篇摘錄:

01.職場取捨好難,選擇「要」,需要勇氣;選擇「不要」更需壯土斷腕的決心

02.人生偶而需要路邊停車

03.越簡單的道理,越難參透

04.你的人生現在是幾點鐘?

05.你想成為哪樣的人?

      很多職場工作者,每天做著食之無味,棄之可惜的工作,大喊離職許多年,也沒看到有任何行動,雖然每人不動的情況不盡相同,但都是為了「享受舒適圈帶來的紅利效益」。

無論職場怎麼變,趨勢永遠無法擋,借力使力; 順勢而為才是王道。

未來絕對是資源整合的較勁賽

不是老了才不學,而是不學才變老。

時間不斷向前推進,人與人之間是最公平的競爭,唯有「時間」。一定要清自己的機會成本,時間絕不等人,千萬不要忘了幫自己規劃職業生涯。

6.別傻了,公司絕對不會「沒有你不行」,這都只是我們想包裝自己很重要的糖衣藉口。

7.對前公司要厚道交接,對新公司要信守承諾,對自己要堅定信念

8.「要」很簡單,「不要」需要勇氣

9.你成功了,屁話都是對的;沒成功,對的話都是屁

10.取捨之間,沒有標準答案

11.「取」是態度、「捨」是智慧,一來一往間,答案只有時間能證明

12.唯有不斷讓自己變強,才是職場裡打滾唯一的上策

13.只做喜歡做的事,如何期待領高薪

14.做您應該做的,而非喜歡的。

15.職場工作者,有二種事:一種是「應該做的」,一種是「喜歡做的」。多做應該做的事,而不是常常去做自己喜歡做的事。

16.職場工作者,最常有的盲點:搞不清楚工作優先順予與輕重緩急

17.您真的適合打掉重練嗎?人生能有幾次打掉重練?

18.跳槽的目的,得先搞清楚:是「藉著已有的東西,去爭取沒有的東西」

      職業本身是一連串重複工作的組合,要能達到一連串重複而不出錯,並為企業組織創造價值,必須先克服前期的進入門檻與障礙。既花了時間克服,沒多久又打掉重練,機會成功的損失可想而知是很大的。

19.圍繞著自身的「核心競爭力」,就像是一座螺旋梯,看似不斷轉折、彎曲,其實是專注地向目標攀爬而已。

20.最聰明的方式,就是提早確立自己的核心競爭能力,學會借力使力,將過去的職涯學習當作養分,想辦法開出更美麗的花,因為未來的我們,每一分、每一秒彌足珍貴,而且只會越來越貴。

21.一年的工作重複20遍,還是真有20年資歷?

      工作不是人生全部,但它是生活的一部份,且是蠻重要的一部份,自己究竟是一年工作資歷重複20遍,還是真的擁有20年豐富資歷。

22.職場工作平均5-7年,就應該換一個新的工作模式,不論是內部輪調、晉升、調單位或離職、跳槽,都應讓自己保有隨時換位置的思維。

23.人生每段路都有其意義,沒有任何一段路是白走,如何您不花時間去創造自己想要的人生,到頭來就會被迫,花更多時間去應付自己不想要的人生

24.「沒有小角色,只有小演員」,普通職位若能將其做大,一樣也有價值

25.如何找回工作初心?看重工作,贏得尊重

26.經營公司不能只靠運氣與產品,懂得權力下放,公司才有機會邁開步伐往下一階段前進。

27.管理者並非天生,而是一步步訓練得來,管理職上您的職責就是找到比你厲害的人,讓他們總是心甘情願為你、為團隊效命,不是嗎?

28.聞道有先後,術業有專攻。

29.對上、對下都管理的「換位思考」

30.帶領員工的三大準則:有興趣的工作、讚賞員工的成就、創造歸屬感。而非僅技術指導。

31.用人不留人、來者不追、去者不留。

 

31.A咖是不需要他人安慰,

      A咖會一直想著:下一步我該怎麼做?要怎樣才能迎接下一次成功?

      A咖會拚命思索:這次輸在哪個關鍵因素?

32.員工永不能犯的問題:

      A.自以為是老闆愛將,欠缺對整體環境的評估

      B.說了太多實話

      C.要搞懂「誰是真正的老大」

33.若非霹靂手段,難顯菩薩心腸,老闆機車,您要比他更機車。所有事情沒有最好,只有更好。

34.不怕遇到神一樣的對手,就怕遇到豬一樣的隊友

35.老闆說什麼不重要,重要的是公司帶給員工何種感受?

36.如何善用每位員工專才,而非把關鍵放在離職率上。

37.讓自己「不舒服」一點,就是最有效的激勵

38.人很難改變。除非遇到一個Trigger「觸發點」

39.電池:鼓勵,幾天就沒電了

   充電器:激勵。心已死,名醫也救不了,沒線、找不到插頭,充電器再好,也是無用。

   發電機:著重啟發。

40.最大的敵人:「溫水煮青蛙」。

    最好的朋友:就是「不舒服」。「不舒服」是改變的開始

    當您感到環境舒適時,正是躺在溫水中慢煮;當您感到不舒服時,才是改變與自我激勵的開始,當然,也可能是自我放棄。

41.現代社會,保有良善的心,才是身為人,最美的質感

42.朋友,是在一起不說話也不會尷尬的人。您跟誰在一起,彼此不講話都不會尷尬。這就是舒服。

43.朋友是朋友,同事是同事,不用把朋友當同事,也不用把同事當朋友。兩者本質不同,若有算賺到,沒有是正常。

44.無論職場或人生,「善待他人,廣結善緣」是不二法門,先學會「給予」,或許最後得到最多的人,是自己。

45.人在江湖走,不能沒有「人際敏感度」。沒天分,就從大量失敗中學習

46.再難開口的話,也應嘗試說清楚

47.同事就是同事,在乎你就輸了;朋友就是朋友,長久的關係,不妨好好談。

48.職場修練,認真「鬥」就輸了。

49.可以選擇做個快樂的人,只要比「敵人」晚一點倒下,能夠撐到最後的才是「真贏家」。留得青山在,不怕沒柴燒。

50.沒有誰是「真正」自己人,任何組織要壯大,海納百川,已是不變真理。只有明確的利益結合,才是唯一存在的「結合團體」。

51.唯有不斷、持續壯大自己,心懷感恩、與人為善,才能真正隨心所欲。

52.如何進來公司不重要,重要是您如何離開。

53.要懂得站在他人的角度「換位思考」,善待每位員工。

54.多做一點,變成雙贏,收穫最大會是自己。

55.競賽場上三堂課:

     a.贏出差距:拉出壓倒性差距,止住妒忌者懷疑。清楚設定目標,持續努力,就能獲得勝利。若「僅僅」獲得勝利並不夠,必須贏得壓倒性的勝利。

    b.退後就是向前:幫助他人成功,以退為進的態度、不莽撞搶進的優雅及商業讓利的新思維。「退後,要當作是一種狂勢的工作來做。

    c.辛苦的活自己幹,榮耀歸給他人享:管理者若沒雅量適時讓出位置,讓下屬發揮,老以「我的經驗很受用」,來麻痺自己,終究受傷的是企業本身。

56.幫助下屬成功,才是主管最大的成功,主管如何適時幫員工抬轎,是門很高深學問。適時沈默與授權,才能讓下屬成功,更是管理者交棒的智慧。

57.順境時謹慎,逆境時堅強。不以物喜、不以己悲。

58.管理時間,等於管理專注力。時間無法有效運用,你的人生終究是一場空。

59.忙碌是好事,但「怎麼忙」更重要。

60.人情味是做人的重要關鍵。

61.管理你的專注力,才是致勝之道,不是忙就好,要忙的有意義。

62.「人多的地方不要去」「瞎起鬨」正是管理專注力最大的敵人。

63.不要犯了「時常關心別人,忘了關心自己」。

64.時時確認中長期人生目標,學習取捨,無須害怕失去。慢不見得不好,很多事無須急著處理,很多人都在做的事,未必是好事。

65.從小處捲動人生,一個小改變,會讓MarchBMW

66.人生該有連貫策略:不紅到紅要很久,從紅到非常紅只要一瞬間。「從零開始」的王牌只有二三張。不可不慎。

67.逃避不快樂,並不會讓你更快樂。

68.人生就是「尋找自我」「社會化」中不斷循環。從利己到利他,助人為快樂之本。

69. 有些事,現在不做會後悔

70.隨時保持成長與進步。擁有待價而沽的價值,是不二法門。

71.人生,小不公平很多,大不公平沒有。「一日之所需,百工斯為備」。找到自己的價值,才是生存之道。

72.「享受放空」正是重燃對生活與工作熱情的好方法。

73.「以慢打快」不失為快速變化的現實社會中絕佳策略。

74.跳脫陸上思維邏輯,有了界限,才是真正的自由,享受當下海底的美,活在當下是第一、也是唯一。

75.20歲人生:想做什麼盡量去做,用行動代替恐懼,功不唐捐,所有努力對於未來都是助益。

      49歲人生:學習什麼不要做、什麼該做,盡量低調,用耐心去等待最佳出手時機。

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要成就事業之前,要先尊重一事無成的自己!-謝哲青

跟老闆、教授回應時,要注意不要太強勢,要謙遜委婉口氣,加上能力,就穩上。-陳教授

很有感二句話。也剛好整理了我自己。這二個月來,一直在消化延宕的進度。總算稍稍趕上了。

而上述二句話,是讓我沈澱淨化的總結。

開始學習做一個稱職的自己。

 

最近看了這14本書,正式一一整理書摘,後續每周分享1-2本的書摘出來,大家想先看那三本。可留言。我會優先整理出來。

1.現在的工作方式,還能持續多久?~未來人的行動波希米亞式工作與生谷

2.自宅創業聖經

3.不離職創業

4.人生沒有平衡、只有取捨

5.故事要瘋傳成交就用這五招

6.GROWTH HACK這樣做。

7.網路強人會

8.部落客也能賺大錢

9.一個人的穫利模式

10.用生活常識,就能看懂財務報表

11.不懂財報,也能輕鬆選出賺錢績優股

12.LINE@行動行銷-邁向百萬星級店家

13.行動數位時代的搶錢大作戰-FB+LINE@社群遊戲化行銷秘訣

 

 

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「取捨的關鍵不在選項,而是在做選擇的人」!

人生沒有平衡,只有「取捨」!

STEP向上的力量!
(演說、訓練、E化、簡報)

自己爭取自己的舞台。

 

以上引用今天參與憲福年會好伙伴們的佳句!!

也深深憾動自己的內心。

故想來寫寫自己這一年多來的心得及觸動:

上個月一位文化大學的老同學,近三十年沒見了。

他來我家參加每年一聚的「大姐生日既同學會」的聚會。

他是個樂觀的老大哥「Authur」。大學覺得他很風趣。

後來是在line上又重逢。

那天他跟我說:「阿敏,從大學時代就覺得你快個很認真、很積極的人,到現在還是,記得放慢您的腳步,不要把自己逼得那麼緊」。

這是一份真誠的關心及提醒。我很感動。但也一直放在心上細細反思這三十年來生活。

我的個性來自天生使然。而後天環境造就我得好強、因為我不想被別人瞧不起。我想照顧身邊我愛、愛我的所有人。

所以這三十年來我確實只有一個方向,就是「不能停下來」。

愛,就是在別人的需要上,看到自己的責任

直到105年12月11日,算是我人生的一個「蛻變」起點。

我花了一筆我有生以來絕不可能花的學費,去上了憲哥(謝文憲)的「說出影響力」。

我逼自己面對很多陌生同學,用不怎麼樣的技巧說出心中陳年的故事(遺憾)

同時也聽了很多好同學的故事。

從同學的來歷(不是醫生、老闆、就是高層主管)。

但大家都放下身段。用盡心思準備功課,、用盡心力把握每次機會。

且學姐、長們都是貴為教授、主治醫師、講師的,卻毫無架子無私無償幫忙我們、指導後輩。

因為他們覺得每次的演練、指導都是自我學習。

讓我感覺很汗顏~~原本我一直覺得自己夠努力、夠上進,原來人外有人、天外有天。

我真的只是自我感覺良好。

最重要的是這一群人都是「正向、正派、積極、互助」的。

憲哥說的:「台灣不缺抱怨的人,只缺捲起袖子做事的人。」

                 「人生沒有平衡、只有取捨」

這些話不斷提醒我在工作上、與人相處上。

故因而我再接續在106年05月06日上了福哥(王永福):專業簡報力。

再次接受一次震憾洗禮。

「剪報」「簡報」,真的差很多,也成了我現在每次做簡報的自我提醒。

在這次更深入認識了andy(劉滄碩)學長,也謝謝他一路來的幫忙及教學。

除了簡報學習外讓我對line@有更深的認知。

而福哥的「做個好人、行有餘力、幫助別人」。也深深影響到我。

手要伸出去,別人自然感受到溫暖。不要給自己太多理由及猜測去擔心別人會誤會您有目的。

且別忘了,甘願做、歡喜受。不要期望每個人都接受或理解。做自己就對了

在這群組中,間接得知還有一位大師:MJ(林明樟)的超級數字力課程很強,很難報。

我很努力每天必看報名網站:總算讓我如願在106年07月14日上到了超級數字力初階課程。

MJ果然是個任性的老師,出手從不手軟。在他闡述他的人生經歷及現在某些理念的堅持。

我告訴自己:他們的人生態度是我要學習的。

MJ老師的財務觀念,打掉了我以前盲從、短視的投資法則。

更隨時戒慎自己的財務資產配置。理性去看待很多投資及學習。

106年,我完成尋找恩師的旅程:

找到東勢國中恩師:許桂花老師

       虎尾高中恩師:黃麗玲老師、林金鍊老師。

      大學助教:甘孜美老師

同時還外帶參加了30年未見的高中同學會。

          與大學25年未見的李佩芳同學、吳文宏同學。

而所有一直在連結的好友、朋友,也比以前花更多時間維持互相關懷鼓勵。

因專業簡報力,認識了曾崇城會長。

我幫女兒報了「中華數位人文關懷協會」城鄉交流活動,認識了一群新朋友。

在幹訓營上也見識了「 愛,就是在別人的需要上,看到自己的責任

107年的第一個月在我寫稿的今天已過13天。

我參加了「超級數字力」回娘家年會。

我開始接觸「新理財模式」

我開始學習「整合式行銷模式」

我第一次陪伴女兒參加校

二月也會是足以影響我未來二年的人生規劃。

在今天留下人生足跡及清空自己大腦後,我將重新整理自己人生

自己的人生、自己負責。

朋友,您認真為自己負責過嗎?

若沒,我們一起來吧。

最後用引自艾爾文的年度計劃六大步驟來結尾。

1.清空大腦

2.設定年度目標

3.找出三大核心目標:非做不可。

4.Someday List願望清單(某天要做的清單)

5.可能阻礙清單

6.冠軍目標計劃(這個月要做的事)

想要改變人生,您要先改變每年要做的事

想要改變每年做的事,您要先改變看待今天的眼界。

憲哥今早在憲福年會開始前說:沒有一件事是容易的,但開始後都不難。

這一年來我學會了。凡事做就對了,不要預設立場。一定會有收穫。

與所有看到此文的朋友們共勉之~~~

 

 

 

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荒廢了一周多,該是回到正常規劃的作業了。

故今天動鍵盤來寫寫上周六的心得。

上周六參加「超級數字力」回娘家,

這是我第一次參加這種活動

一場400人的大會,除了讚嘆、還有感動。

謝謝MJ老師及整個團隊、志工。

一個人的影響力大小,在於自己有沒想要、有沒非成不可。

我參加任何一個活動,既不是追星,更不是追人脈。

而是實質收穫:專業、商模、看看老朋友。

能夠把一堂專業課程教成這樣,真的不簡單了。

而從這團體中,我學到最多的是「執行力」

強人絕不是天下掉下來的,而是一直反覆、大量執行

從挫敗中學到、做到。

而最重要的是行有餘力、幫助別人。

尤其是整個團隊當散會走出,只要看到穿著相同外套或提袋的伙伴,

大家會給善意的笑容來打招呼。

這是外面所沒有的。

至於專業的讚嘆,其實很多學生在FB、部落格都寫了。

我就略過。

這一年讓我改變很多--

1.決定了就要去做,不要給自己太多合理理由去自圓其說,讓自己用「為別人、為團隊」而停留。

  那只不過是在塑造自己成為悲劇「人物」罷了....。

2.為自己負責,勇敢努力去爭取。與其抱怨,不如捲起袖子全力往前。

3.不一定要讓人家懂,當您做的別人都懂,那就是人多的地方,人多的地方就不要去了。

4.行有餘力,幫助別人:先把自己壯大,別忘了撥出一點心力去幫助身邊的人 

在MJ、憲哥、福哥、暢哥、ANDY身上讓我學到「同行不該相忌」,而是要找到對的人一起相扶持。

107年又過了十天了。我不該讓自己有依何藉口延後任何一個目標了。

雖然又被病毒纏上了。但我將用專注、聚焦、倍速的執行力,

把自己這些年的合理化拿掉。

讓自己「蛻變」是我今年的目標。

與大家共勉之。

 

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人生沒有平衡、只有取捨,準備40%就衝了

這一周的整理反省,也擬定了自己今年度的執行計劃後。

在107年元旦今天,想與大家分享二本書的摘要。

我個人覺得受益良多,故摘錄部份重點出來與大家分享。

不過建議看了這篇文章後,若您覺得有所引發,建議您可去買這二本書。

值得您細細品嚐,我已看過二遍了。

更重要的是:

         人生沒有平衡 ,只有取捨這本書還有附贈一本「職人成長筆記」

                        讓您可直接引用規劃您的人生。很值得。

這不是業配文,更不是幫憲哥宣傳書。

而是因為我知會看我文章的,很多是「醫師、藥師、藥妝界職人、運動教練、養護從業人員」

這領域大家都很忙,也較封閉。

故藉由摘錄重點,給每位想成長的伙伴,可以停下來,

思維一下,找回自己的初心。

人生偶而需要路邊停車,讓我們共同來打造一個正向、有動能的一年。

 

人生準備40%就衝了簡單摘要:

1.指出問題的人多,解決問題的人少

2.人生勝負不在您起高低,而在你何時能衝。

3.人生不是70才開始,是相信才開始,開始執行您就在成功半路

4.行動:是軟弱的良藥。勇敢是膽怯的妙方。

5.累積小成功,創造大成就

6.不需凡事追求完美,只要抓住關鍵就好。

7.從那裡跌倒,從隔壁跑道站起來。

8.不需凡事追求完美,只要抓住關鍵就好。

 

致勝五大心法

1.衝不衝四象限:40%把握就衝了

2.風險決策模式:三點不動,一點動

3.人生槓桿原理:時間x專業=抗壓程式x恐懼

4.事出必有因:三不四人-tigger

5掌握關鍵變數(A+B+C)x=S

 

以上摘錄自「人生準備40%就衝了-謝文憲」

 

40%就衝了.jpg

 

人生沒有平衡,只有取捨

職場篇摘錄:

01.職場取捨好難,選擇「要」,需要勇氣;選擇「不要」更需壯土斷腕的決心

02.人生偶而需要路邊停車

03.越簡單的道理,越難參透

04.你的人生現在是幾點鐘?

05.你想成為哪樣的人?

      很多職場工作者,每天做著食之無味,棄之可惜的工作,大喊離職許多年

        也沒看到有任何行動,雖然每人不動的情況不盡相同,

        但都是為了「享受舒適圈帶來的紅利效益」

 

無論職場怎麼變,趨勢永遠無法擋,借力使力; 順勢而為才是王道。

未來絕對是資源整合的較勁賽

不是老了才不學,而是不學才變老。

時間不斷向前推進,人與人之間是最公平的競爭,唯有「時間」

一定要清自己的機會成本,時間絕不等人,

千萬不要忘了幫自己規劃職業生涯。

 

06.別傻了,公司絕對不會「沒有你不行」

          這都只是我們想包裝自己很重要的糖衣藉口

07.對前公司要厚道交接,對新公司要信守承諾,對自己要堅定信念。

08.「要」很簡單,「不要」需要勇氣

09.你成功了,屁話都是對的;沒成功,對的話都是屁

10.取捨之間,沒有標準答案。

 

11.「取」是態度、「捨」是智慧,一來一往間,答案只有時間能證明。

12.唯有不斷讓自己變強,才是職場裡打滾唯一的上策。

13.只做喜歡做的事,如何期待領高薪?

14.做您應該做的,而非喜歡的。

15.職場工作者,有二種事:

     一種是「應該做的」

        一種是「喜歡做的」。

      多做應該做的事,而不是常常去做自己喜歡做的事。

 

16.職場工作者,最常有的盲點:搞不清楚工作優先順予與輕重緩急。

17.您真的適合打掉重練嗎?人生能有幾次打掉重練?

18.跳槽的目的,得先搞清楚:「藉著已有的東西,去爭取沒有的東西」

      職業本身是一連串重複工作的組合,要能達到一連串重複而不出錯,

          並為企業組織創造價值,必須先克服前期的進入門檻與障礙。 

          既花了時間克服,沒多久又打掉重練,

          機會成功的損失可想而知是很大的。

19.圍繞著自身的「核心競爭力」,就像是一座螺旋梯,

          看似不斷轉折、彎曲,其實是專注地向目標攀爬而已。

20.最聰明的方式,就是提早確立自己的核心競爭能力,學會借力使力

         將過去的職涯學習當作養分,想辦法開出更美麗的花,

        因為未來的我們,每一分、每一秒彌足珍貴,而且只會越來越貴。

 

21.一年的工作重複20遍,還是真有20年資歷?

      工作不是人生全部,但它是生活的一部份,且是蠻重要的一部份,

          自己究竟是一年工作資歷重複20遍?還是真的擁有20年豐富資歷?

 

22.職場工作平均5-7年,就應該換一個新的工作模式,

         不論是內部輪調、晉升、 調單位或離職、跳槽,

        都應讓自己保有隨時換位置的思維。

 

23.人生每段路都有其意義,沒有任何一段路是白走,

          如果您不花時間去創造自己想要的人生,到頭來就會被迫,

          花更多時間去應付自己不想要的人生. 

24.「沒有小角色,只有小演員」-

           普通職位若能將其做大,一樣也有價值。

 

25.如何找回工作初心?看重工作,贏得尊重

 

謝文憲.jpg

 

以上摘錄自「人生沒有平衡,只有取捨-謝文憲」

 

與所有看此篇文章好友共勉之~

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善用工作和生活中的高峰與低谷,心得分享:

一、面對順境與逆境「擁抱現實」:

         無論你是暫時在高峰或低谷裡,問自己:

                 「這件事情的實際狀況是什麼?

 

二、如何早日脫離低谷:

      「找出潛藏在逆境裡的契機,加以利用」,

                 放輕鬆,低谷總會過去,怎麼陷進低谷,

          就反其道而行。跳脫個人框架:

              在工作上多盡一分心力,在生活裡多一分體貼。

              避免和別人作比較,找出潛藏在逆境裡的契機,趕快採取行動,這樣對你最好。

 

三、如何在高峰待久一點:

               「 對順境感恩,明智地經營順境」,謙卑、感恩。

                  好還要更好。多為別人盡心。為日後的低谷預留資源。

 

四、一定要到達下一座高峰:

                「追隨理想願景」,想像自己沈浸美好未來的樣貌,要描繪出具體、可信的細節。

                   不久之後,你就會為了實踐願景而樂於「吃苦耐勞」。

 

五、幫助別人:

                 「樂於與別人分享」協助別人也學會面對順境和逆境。

 

六、峰谷法則:

               是一種看待事物與做事的方法,可以讓您在順境與逆境裡更冷靜而成功。

              學會面對順境和逆境,永遠不嫌早。

 

七、高峰與低谷相連。在今天的逆境做的聰明事,會開創明天的順境。

              多為別人盡心空想不會帶來行動、擁抱現實、採取行動,多做當初讓您爬上高峰的事。

 

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換位理解-感恩、包容、因緣、柔軟

歲末之際,大家都在反省走過的一年、展望新的一年。

我也不例外 。

今天看到朋友傳來這張海景及文章,我沈思了許久。

很多事物-明朗化了。即使是刻意去壓抑,其實終該是呈現的時候。

很多無明-清楚了。不要期待別人改變,改變自己才是王道。

換位的理解.jpg

憲哥說:台灣不缺抱怨的人,只缺捲起袖子的人。

           故唯有向前走,正面力量才能戰勝一切。

福哥說:請重做,一切唯有不斷練習。

MJ老師的獨孤九劍,更是讓我深刻了解,只有懂心法不是專家,還要善用技法。

暢哥說:量多必中。

          人生每一步都在賭。既然每天都在賭,何不賭「大」一點。

         「個人品牌」:世上唯一值得唆哈的事業。

故所有精神、思緒專注在往前走的路程上。--「個人品牌」

 

與此與大家共勉之~~

 

 

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「價值」VS「價格」

今天來與大家聊聊這議題,
在人力資源位子時,注重的是這個人可以幫公司賺多少錢,他薪水多少錢?獎金可以領多少錢?

在營運管理位子時,注重的是公司股價多少?若上市可漲多少?獲利多少?

在業務位子時:注重的是用這個商品可賣多少錢?收回多少錢?

在行銷副總時:注重的是促銷帶進多少營業額?可以有多少毛利?客單價可拉升多少

以上是價格還價值呢?

在近三十年的職涯,我一直認為價格=價值。

包括個人也一樣,您值多少?人家才會出多少用您。

而若今我價值20萬,但老闆用10萬雇用我,那識貨的人會認為您受委屈了、您笨,幹嘛為這種人賣命...。

而我價值多少?別人會出價(價格)多少用我呢?

這是很主觀的?也沒有標準答案。唯一的答案在自己的決定。這個決定是您自在、開心、喜悅的。

而這些年的行銷工作,更讓我懂得其實「價格」「價值」是一致的,不該是用選擇題的。

價值與價格的差異就在「無形:情感、成就感」。

當價格>價值,那就是貴。客人也頂多來一次而已或真的買不到才會來。

當價值>價格,那就是值得,口碑就出來,大家會散播。

而價值,絕非僅來自商品的好不好吃、好不好用,還來自於服務人員的態度、專業及附加價值....。

故當您是零售業,您賣的東西大家都可以賣的,其實取勝的絕不是殺價。而是打造出口碑。

當然,價格也不可貴人家太多,否則也會被消費者列入非必選。

故現今經營者,常會陷入降價就是讓商品「沒價值」?

價格就會犧牲毛利?

真的嗎?

若一天來客80人,一人500元,毛利50%=毛利額2萬

跟一天來客100人,一人800元,毛利30%=毛利2.4萬,

您選那一個?

一定有人會說:客人多,我還要增加金流、人力成本....。我何必那麼辛苦?

但身為老闆的您,有沒看到創造的「人流」效益,有沒看到創造的「商品流」效益。

一個企業經營,唯有不斷有人潮、有新客。唯有商品銷售達經濟規模,才可拉大與競爭者的差異

而不是用一成不變的守住價格、守住毛利,去固守城池。

一個企業經營,要築高牆、廣納糧

築高牆:是讓來客愈來愈多,讓這牆除了高,還要厚。

廣納糧:是要讓客群愈來愈廣、讓商品銷售量愈來愈大、

故價格?價值?其實是兼存並蓄,是先後順序、適時運作的。

這就是行銷。

空論「價值」,會變「曲高和寡」,最後僅止於「夢想」。

空論「價格」,最後就是「做得起來-有沒賺錢?」「做不起來-奧客多?」

其實只是您沒呼應市場,只找您想要的。沒做消費者要的。

故不要把「行銷」「促銷」當成一體。

促銷,只是行銷的一小工具而已。

留待下一篇再來聊聊。

 

 

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