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誤闖「藥局產業叢林的小白兔」,四年來之我見我思--藥局、藥師的未來在那兒」
這篇文章是三年前應西藥商全國總會邀請而寫的。
看著這一路來,仍有很多藥師、企業在打拚殺出一條路來。
也看到有年輕一代想跳脫「怎會這樣搞,應該要.....?」的束縛。
會成嗎?....我想告訴年輕一代的,不管成不對成,一定要要堅持。
創新是難的,若大家都看好,那就不叫創新。
但是堅持的同時,記得要商模、商機、理想兼併。
不然會淪為叫好不叫座。
不論如何,亮點有了,一定要找到賣點。唯有賣點能打到客戶的心,
才能有賺點。唯有賺點俱足,才可能實現理想,也就會開始有人跟隨。
近來看到有人疾呼電子商務、聯採,但看到的卻只是在「做生意」 「利益分配」。
而沒站在「客戶需求」「經營者藥師需求」的立場去出發。很可惜。
希望稍聚人氣後,主事者會站在高點及看遠點去修正。
藥師們,去Youtube找找李開復的一些演講。多聽聽。
想創新、創業、就業都可去聽聽。
尤其年輕一代的藥師建議大家除了把視野打開外,
也要把「心野」打開。
這三年來,藥局通路似乎連鎖陷入苦戰、單點陷入茫然。
因為景氣急凍。聽到的都是併購、日本體系要進駐...。
在長照的口號下,似乎也看不到藥師具體的角色。
在茫然之餘,請先回歸確立「專業是否俱足」
專業指的不單是藥品專業,而須含經營、行銷、管理....專業。
歲末之際,祝福大家未來一年可以更明確的衝刺。
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