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不要證明,只要進步- 終結抬轎人生,展開當責人生~~雙喜臨門

今天是小年夜。忙了一天,沈靜思索,該如何下筆...

第一喜:

一早收到通知,先前幫「前公司」申請的「創業競賽」計劃,初審通過了

入圍複審通知書.png

初審規定5-8頁,須呈現出整個創業計畫的重點與構想。

當寫時,還特別把專業簡報力的重點再次提醒自己一次。

只想去嘗試看看。若成功,

可入選「複選」,公司可獲10萬金。應也會吸引一些投資者或合作者注意到。

而若入選「決選」,公司將可獲新北市一個店面,三年免租金。

可實現打造一個「北市體驗館」的目標。

為這一年來交出基本的成績單,階段性任務達成了。

再來是為自己的進步而努力。不須也沒必要再證明什麼。

而同時也在今天收到Andy劉滄碩老師的新書「1分鐘驚艷簡報術」

1分鐘2.jpg

1分鐘.jpg

幫10多人代訂。故通知大家領書,以利年假進修。忙到剛。才有空先翻一下書。

超級實用的書,難怪andy得一修再修。

andy是我專業簡報力的輔導長。真的很謝謝他這一年來的教學相長。

此書不買可惜,大推。

 

第二喜:

   我考上「國立台灣師範大學-樂活產業專業經理人EMBA班」

 

師大榜單.jpg

一早,幫我寫推薦函的國立體育大學陳文長教授,LINE恭喜我時,我還不知已放榜了。

後來自己親自上網去查。果然「榜上有名」。

二次口試的委員(每次2位),在口試過程中,有二個問題竟重覆問我:

1.您有實力去考台大EMBA,為何要來考臺師大?

  我回:為了圓心中的一個小缺憾....

         我的母親不識字,她一直希望7個小孩,可以努力考上師專、師範大學。

         而在她離逝前,卻沒能看到任何一個小孩達成她的期待。

        即使日後,也只有二姐達成母親的期待。

        而在我心中一直希望有天可以把這缺憾補起來。

       20多年來,忙碌於現實生活的責任。

       直至106年看到臺師大的招生,讓我心起波瀾。

      在老公的支持下,我報名了。

      講完,聲音也哽咽了。

第2個問題:很多人推薦您,您人緣很好,能力很受肯定喔!

    我回:大概是因為我有一股傻勁及執著吧。

           我把工作當事業,在任何一個崗位上,我都盡全心、付全力去付出。

          不論別人如何認定,我只求每天進步一點。

          若無法進步、沒能開展,也就是我告一段落了。

         我一直希望可以在高齡化的未來,

         可以把「醫療、藥妝、營養養、照護、運動、旅遊、休閒、心靈」透過AI智能

         架構起來「全方位的健康產業平台」。要符合有績效的「商業模式」,才能長久。

        這是我七年來的「理想」。我想努力去實踐它。而不是用說的。

       或許是這傻勁感動了很多長官、前輩吧。

  我誠摯謝謝:

    1‧衛生福利部台北醫院 徐錦池院長

   跟他只是幾面之緣,當我開口請問他可以幫我寫推薦信嗎?

    他二話不說,就起筆幫我撰寫。真的非常感動、感謝。

  2.真醫診所 簡志龍院長

         短短共事半年,二話不說就允諾我。

       謝謝簡院長,感謝您的認同。

  3.國立體育大學    陳文長教授

    雖認識多年,但並不長碰面。

       我冒然尊請教授是否可幫我寫推薦函。

       他的全心推薦,讓我真的感動、無以為報。

       謝謝陳教授的肯定及推薦

4.桃園市西藥商公會  楊敬德   理事長

        認識多年,知理事長是個有為有守的好理事長。

   而我也離開藥妝產業一年多了。

   故不知他是否願意幫我寫推薦信。

   理事長一樣第一時間一口就答應了。

       感謝理事長。

5.中台科技大學   陳永福    教授

他是我姐夫,也是一直以來,對我最為肯定的長輩。

一直鼓勵我。也極盡所能幫我找資源及協助。

感謝陳教授。

 

雞年即將終結。也將邁入我的本命年「狗年」

憲哥說:人生最後實現夢想的,都不是那些最有才華的,都是那些堅持到底的人

期許嶄新的「旺年」,自己可以更堅定的、有執行力的往前邁進。

謝謝在我人生照顧過我的朋友、親人、

謝謝在我人生中淬練過我的貴人。

謝謝默默扶持、幫助過我的恩人。

祝所有我愛的、愛我的親朋好友,狗年行大運。

 

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人生沒有平衡,只有取捨讀後書摘分享-作者:謝文憲

 

1.指出問題的人多,解決問題的人少

2.人生勝負不在您起高低,而在你何時能衝。

3.人生不是70才開始,是相信才開始,開始執行您就在成功半路

4.行動:是軟弱的良藥。勇敢是膽怯的妙方。

5.累積小成功,創造大成就

6.不需凡事追求完美,只要抓住關鍵就好。

7.從那裡跌倒,從隔壁跑道站起來。

8.不需凡事追求完美,只要抓住關鍵就好。

 

全書書摘錄:

1.取所當取、捨所當所的精彩人生-王永福

2.懂得進退取捨,不以有限追逐無限

3.莊子:吾生也有涯,而知也無涯、以有涯隨無涯,殆也。

4.取捨好難,選擇「要」,需要勇氣

                         選擇「不要」,更需要勇氣。

5.唯有取捨,才有平衡

6.面對人生,我們都需要取捨的智慧

7.「要」很簡單,「不要」需要勇氣

8.一年的工作重複20遍,還是真有20年資歷

9.您真的適合打掉重練嗎?

10.只做喜歡做的事,如何期待領高薪

11.人生每一段路都不會白走

12.如何找回工作的初心

職場篇摘錄:

01.職場取捨好難,選擇「要」,需要勇氣;選擇「不要」更需壯土斷腕的決心

02.人生偶而需要路邊停車

03.越簡單的道理,越難參透

04.你的人生現在是幾點鐘?

05.你想成為哪樣的人?

      很多職場工作者,每天做著食之無味,棄之可惜的工作,大喊離職許多年,也沒看到有任何行動,雖然每人不動的情況不盡相同,但都是為了「享受舒適圈帶來的紅利效益」。

無論職場怎麼變,趨勢永遠無法擋,借力使力; 順勢而為才是王道。

未來絕對是資源整合的較勁賽

不是老了才不學,而是不學才變老。

時間不斷向前推進,人與人之間是最公平的競爭,唯有「時間」。一定要清自己的機會成本,時間絕不等人,千萬不要忘了幫自己規劃職業生涯。

6.別傻了,公司絕對不會「沒有你不行」,這都只是我們想包裝自己很重要的糖衣藉口。

7.對前公司要厚道交接,對新公司要信守承諾,對自己要堅定信念

8.「要」很簡單,「不要」需要勇氣

9.你成功了,屁話都是對的;沒成功,對的話都是屁

10.取捨之間,沒有標準答案

11.「取」是態度、「捨」是智慧,一來一往間,答案只有時間能證明

12.唯有不斷讓自己變強,才是職場裡打滾唯一的上策

13.只做喜歡做的事,如何期待領高薪

14.做您應該做的,而非喜歡的。

15.職場工作者,有二種事:一種是「應該做的」,一種是「喜歡做的」。多做應該做的事,而不是常常去做自己喜歡做的事。

16.職場工作者,最常有的盲點:搞不清楚工作優先順予與輕重緩急

17.您真的適合打掉重練嗎?人生能有幾次打掉重練?

18.跳槽的目的,得先搞清楚:是「藉著已有的東西,去爭取沒有的東西」

      職業本身是一連串重複工作的組合,要能達到一連串重複而不出錯,並為企業組織創造價值,必須先克服前期的進入門檻與障礙。既花了時間克服,沒多久又打掉重練,機會成功的損失可想而知是很大的。

19.圍繞著自身的「核心競爭力」,就像是一座螺旋梯,看似不斷轉折、彎曲,其實是專注地向目標攀爬而已。

20.最聰明的方式,就是提早確立自己的核心競爭能力,學會借力使力,將過去的職涯學習當作養分,想辦法開出更美麗的花,因為未來的我們,每一分、每一秒彌足珍貴,而且只會越來越貴。

21.一年的工作重複20遍,還是真有20年資歷?

      工作不是人生全部,但它是生活的一部份,且是蠻重要的一部份,自己究竟是一年工作資歷重複20遍,還是真的擁有20年豐富資歷。

22.職場工作平均5-7年,就應該換一個新的工作模式,不論是內部輪調、晉升、調單位或離職、跳槽,都應讓自己保有隨時換位置的思維。

23.人生每段路都有其意義,沒有任何一段路是白走,如何您不花時間去創造自己想要的人生,到頭來就會被迫,花更多時間去應付自己不想要的人生

24.「沒有小角色,只有小演員」,普通職位若能將其做大,一樣也有價值

25.如何找回工作初心?看重工作,贏得尊重

26.經營公司不能只靠運氣與產品,懂得權力下放,公司才有機會邁開步伐往下一階段前進。

27.管理者並非天生,而是一步步訓練得來,管理職上您的職責就是找到比你厲害的人,讓他們總是心甘情願為你、為團隊效命,不是嗎?

28.聞道有先後,術業有專攻。

29.對上、對下都管理的「換位思考」

30.帶領員工的三大準則:有興趣的工作、讚賞員工的成就、創造歸屬感。而非僅技術指導。

31.用人不留人、來者不追、去者不留。

 

31.A咖是不需要他人安慰,

      A咖會一直想著:下一步我該怎麼做?要怎樣才能迎接下一次成功?

      A咖會拚命思索:這次輸在哪個關鍵因素?

32.員工永不能犯的問題:

      A.自以為是老闆愛將,欠缺對整體環境的評估

      B.說了太多實話

      C.要搞懂「誰是真正的老大」

33.若非霹靂手段,難顯菩薩心腸,老闆機車,您要比他更機車。所有事情沒有最好,只有更好。

34.不怕遇到神一樣的對手,就怕遇到豬一樣的隊友

35.老闆說什麼不重要,重要的是公司帶給員工何種感受?

36.如何善用每位員工專才,而非把關鍵放在離職率上。

37.讓自己「不舒服」一點,就是最有效的激勵

38.人很難改變。除非遇到一個Trigger「觸發點」

39.電池:鼓勵,幾天就沒電了

   充電器:激勵。心已死,名醫也救不了,沒線、找不到插頭,充電器再好,也是無用。

   發電機:著重啟發。

40.最大的敵人:「溫水煮青蛙」。

    最好的朋友:就是「不舒服」。「不舒服」是改變的開始

    當您感到環境舒適時,正是躺在溫水中慢煮;當您感到不舒服時,才是改變與自我激勵的開始,當然,也可能是自我放棄。

41.現代社會,保有良善的心,才是身為人,最美的質感

42.朋友,是在一起不說話也不會尷尬的人。您跟誰在一起,彼此不講話都不會尷尬。這就是舒服。

43.朋友是朋友,同事是同事,不用把朋友當同事,也不用把同事當朋友。兩者本質不同,若有算賺到,沒有是正常。

44.無論職場或人生,「善待他人,廣結善緣」是不二法門,先學會「給予」,或許最後得到最多的人,是自己。

45.人在江湖走,不能沒有「人際敏感度」。沒天分,就從大量失敗中學習

46.再難開口的話,也應嘗試說清楚

47.同事就是同事,在乎你就輸了;朋友就是朋友,長久的關係,不妨好好談。

48.職場修練,認真「鬥」就輸了。

49.可以選擇做個快樂的人,只要比「敵人」晚一點倒下,能夠撐到最後的才是「真贏家」。留得青山在,不怕沒柴燒。

50.沒有誰是「真正」自己人,任何組織要壯大,海納百川,已是不變真理。只有明確的利益結合,才是唯一存在的「結合團體」。

51.唯有不斷、持續壯大自己,心懷感恩、與人為善,才能真正隨心所欲。

52.如何進來公司不重要,重要是您如何離開。

53.要懂得站在他人的角度「換位思考」,善待每位員工。

54.多做一點,變成雙贏,收穫最大會是自己。

55.競賽場上三堂課:

     a.贏出差距:拉出壓倒性差距,止住妒忌者懷疑。清楚設定目標,持續努力,就能獲得勝利。若「僅僅」獲得勝利並不夠,必須贏得壓倒性的勝利。

    b.退後就是向前:幫助他人成功,以退為進的態度、不莽撞搶進的優雅及商業讓利的新思維。「退後,要當作是一種狂勢的工作來做。

    c.辛苦的活自己幹,榮耀歸給他人享:管理者若沒雅量適時讓出位置,讓下屬發揮,老以「我的經驗很受用」,來麻痺自己,終究受傷的是企業本身。

56.幫助下屬成功,才是主管最大的成功,主管如何適時幫員工抬轎,是門很高深學問。適時沈默與授權,才能讓下屬成功,更是管理者交棒的智慧。

57.順境時謹慎,逆境時堅強。不以物喜、不以己悲。

58.管理時間,等於管理專注力。時間無法有效運用,你的人生終究是一場空。

59.忙碌是好事,但「怎麼忙」更重要。

60.人情味是做人的重要關鍵。

61.管理你的專注力,才是致勝之道,不是忙就好,要忙的有意義。

62.「人多的地方不要去」「瞎起鬨」正是管理專注力最大的敵人。

63.不要犯了「時常關心別人,忘了關心自己」。

64.時時確認中長期人生目標,學習取捨,無須害怕失去。慢不見得不好,很多事無須急著處理,很多人都在做的事,未必是好事。

65.從小處捲動人生,一個小改變,會讓MarchBMW

66.人生該有連貫策略:不紅到紅要很久,從紅到非常紅只要一瞬間。「從零開始」的王牌只有二三張。不可不慎。

67.逃避不快樂,並不會讓你更快樂。

68.人生就是「尋找自我」「社會化」中不斷循環。從利己到利他,助人為快樂之本。

69. 有些事,現在不做會後悔

70.隨時保持成長與進步。擁有待價而沽的價值,是不二法門。

71.人生,小不公平很多,大不公平沒有。「一日之所需,百工斯為備」。找到自己的價值,才是生存之道。

72.「享受放空」正是重燃對生活與工作熱情的好方法。

73.「以慢打快」不失為快速變化的現實社會中絕佳策略。

74.跳脫陸上思維邏輯,有了界限,才是真正的自由,享受當下海底的美,活在當下是第一、也是唯一。

75.20歲人生:想做什麼盡量去做,用行動代替恐懼,功不唐捐,所有努力對於未來都是助益。

      49歲人生:學習什麼不要做、什麼該做,盡量低調,用耐心去等待最佳出手時機。

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